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Geänderte Zielsetzungen bei der Konfiguration und dem Betrieb von Fließmontagesystemen und deren Berücksichtigung in der Fachliteratur

  1. Dipl.-Ing. Ayman Al Khateeb Fachgebiet Fabrikbetrieb, Institut für rechnerunterstützte Produktion, Technische Universität Ilmenau

Abstracts

Ursprünglich zielte die Gestaltung von Montagesystemen in Form von Fließsystemen auf eine gleichmäßig hohe Stückzahl eines einzelnen Produkts bei hohem Automatisierungsgrad ab. Aus Gründen wie z.B. ständig zunehmende Anforderungen durch Kundenwünsche oder Absatzveränderungen sind die Montageprozesse fortwährend an die veränderten Rahmenbedingungen anzupassen. In diesem Zusammenhang gewinnen Gesichtspunkte wie Flexibilität, höhere Verfügbarkeit bzw. Nutzungsgrade, Energieeffizienz und Wirtschaftlichkeit stärker an Bedeutung. Die Konfiguration und Planung von Fließmontagesystemen erfolgt i.d.R. durch die Zerlegung der gesamten Planungsprobleme in kleine Teilprobleme, die durch unterschiedliche Planungsmaßnahmen bzw. systematische Planungs-schritte lösbar sind. Mit den vorstehenden Hinweisen ist außerdem nur ein Teil der Gesichtspunkte aufgeführt, die aus heutiger Sicht zu geänderten (ergänzten) Zielsetzungen führen. Der Beitrag wird diese Veränderungen durch Darstellung eines sinnvollen zielführenden Katalogs von Zielsetzungen und dessen Abgleich mit der Fachliteratur nachvollziehbar machen.

Originally, the design of assembly systems in the form of flow systems targeted onto a uniformly high quantity of a single product with a high degree of automation. For reasons such as ever-increasing de-mands by customer requests or demand fluctuation the assembly processes are continually adjust to changing circumstances. In this context, factors such as flexibility, higher availability and system utilizations, energy efficiency and cost gain in importance. The configuration and planning of flow assembly systems is usually curried out by the decomposition of the planning problem into small sub-problems that are solved by different planning measures or systematic planning steps. In accordance with the above instructions, also only one part of the factors is listed that leads in today's perspective to changed (complementary) objectives. This paper will make these changes comprehensible by representation of a meaningful goal-oriented catalogue of objectives and its comparison with the scientific literature.

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