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Fehr S, Sauber K, Schmidt T (2012). Klassifizierung der Methoden eines Ganzheitlichen Produktionssystems unter Berücksichtigung der Anforderungen indirekter Bereiche. Logistics Journal, Vol. 2012. (urn:nbn:de:0009-14-34637)
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PT Journal AU Fehr, S Sauber, K Schmidt, T TI Klassifizierung der Methoden eines Ganzheitlichen Produktionssystems unter Berücksichtigung der Anforderungen indirekter Bereiche SO Logistics Journal PY 2012 VL 2012 IS 01 DI 10.2195/lj_Proc_fehr_de_201210_01 DE Lean Management; comprehensive production system; continuous improvement process; ganzheitliches Produktionssystem; indirect divisions; indirekter Bereich; kontinuierlicher Verbesserungsprozess; lean production; schlanke Produktion AB Seit den 50er Jahren des Zwanzigsten Jahrhunderts erfährt das Konzept der schlanken Produktion stetig Erweiterungen und Renaissancen [Fau09]. Zielt das Ursprungskonzept noch überwiegend auf eine Effizienzsteigerung im Bereich der Fertigung ab, so werden im Rahmen eines Ganzheitlichen Produktionssystems verstärkt auch die indirekten Bereiche, wie z. B. Konstruktion, Forschung und Entwicklung, Planung oder Vertrieb einbezogen. Im folgenden Beitrag werden die Rahmenbedingungen eines Produktionssystems im indirekten Bereich dargestellt und Empfehlungen hinsichtlich einer strukturellen Erweiterung aktuell bestehender Ordnungsrahmen gegeben. ERDownload
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Full Metadata
Bibliographic Citation | Logistics Journal : referierte Veröffentlichungen, Vol. 2012, Iss. 01 |
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Title |
Klassifizierung der Methoden eines Ganzheitlichen Produktionssystems unter Berücksichtigung der Anforderungen indirekter Bereiche (ger) Classification of Methods of a Comprehensive Production System, Taking into Account the Requirements of Overhead Areas (eng) |
Author | Sebastian Fehr, Kay Sauber, Thorsten Schmidt |
Language | ger |
Abstract | Seit den 50er Jahren des Zwanzigsten Jahrhunderts erfährt das Konzept der schlanken Produktion stetig Erweiterungen und Renaissancen [Fau09]. Zielt das Ursprungskonzept noch überwiegend auf eine Effizienzsteigerung im Bereich der Fertigung ab, so werden im Rahmen eines Ganzheitlichen Produktionssystems verstärkt auch die indirekten Bereiche, wie z. B. Konstruktion, Forschung und Entwicklung, Planung oder Vertrieb einbezogen. Im folgenden Beitrag werden die Rahmenbedingungen eines Produktionssystems im indirekten Bereich dargestellt und Empfehlungen hinsichtlich einer strukturellen Erweiterung aktuell bestehender Ordnungsrahmen gegeben. Since the 1950s, the concept of lean production has experienced steady expansion and the concept has been revived after a period of dwindling use [Fau09]. Aims of the original concept are predominantly to increase efficiency in manufacturing, so within the context of a comprehensive production system, overhead areas including design, research and development, planning or sales are also strengthened. In the following article, frameworks of a production system in overhead areas are shown and recommendations are made regarding a structural extension of the currently existing regulatory framework. |
Subject | Lean Management, comprehensive production system, continuous improvement process, ganzheitliches Produktionssystem, indirect divisions, indirekter Bereich, kontinuierlicher Verbesserungsprozess, lean production, schlanke Produktion |
DDC | 620 |
Rights | fDPPL |
URN: | urn:nbn:de:0009-14-34637 |
DOI | https://doi.org/10.2195/lj_Proc_fehr_de_201210_01 |