Zusammenfassung

Häufige Änderungen von Auftragsmengen oder -terminen durch die Kunden sowie ein unzuverlässiges Lieferverhalten der Zulieferer verursachen Turbulenzen, welche die innerbetriebliche Produktionsplanung und -steuerung erschweren. Dies ist für Schmiedeunternehmen mit langen Rüstzeiten und großen Losgrößen besonders ausgeprägt. Eine frühzeitige Identifikation, Quantifizierung und Bewertung logistischer Risiken in der Lieferkette ermöglicht die Ableitung von Maßnahmen in der Produktionsplanung und -steuerung (PPS), um der Dynamik auf den Märkten zu begegnen. Im Rahmen des Forschungsprojekts SFB489 "Planung und Steuerung flexibler Lieferketten zur Herstellung präzisionsgeschmiedeter Bauteile" wurde eine Methode für die Integration eines logistischen Risikomanagement in die Produktionsplanung und -steuerung. In diesem Beitrag werden die Ergebnisse Forschungsprojekts in den Bereichen Risiko-Identifikation, -Bewertung und ‑Steuerung vorgestellt.

Abstract

Short term and frequent changes of delivery quantities and dates by customers as well as unreliable logistic behaviour of raw material suppliers cause logistic turbulences, which affect the accuracy of production planning and control (PPC). In order to assure more flexible reaction capability in combination with high level reliability of PPC, logistic risk management is essential, which enables an early identification, assessment and control of logistic risks in the supply chain. Within the research project SFB 489 C4 - “design and control of flexible supply chains for the production of precision forged components” a comprehensive approach was developed for the implementation of logistic risk management in PPC in flexible supply chains. This paper describes the developed methods for risk identification, risk assessment and risk control as well.